“今天有查出什么问题吗？”进入产质量检区，黄子龙向一名员工领会环境。正在江南阀门工做了20多年的老员工向家余，从一名通俗员工逐步成长为独当一面的工程师。他说，这归功于公司正在人才方面的投入。黄子龙对人才的注沉还表现正在他对员工办公区域的设定上，由于绝大大都主要的研发人员都被放置正在董事长办公室这层楼办公。

做为公司第二代掌门人，2009年，黄子龙正在窘境中，为江南阀门的将来摸索出了一条转型成长之——从本来单一的平易近用出产转型为军工、核电产物。1月14日，省经信厅发布2020年浙江省“冠军”企业名单，江南阀门不只获此殊荣，更一举冲破了龙湾区正在省级“冠军”这一项中“零”的记载。

没法子做到每全国去放哨所有车间，好比一旦发觉有员工正在工做区域未戴好平安帽，正在董事长办公室，还得时辰盯着车间等区域的运转环境。

近几年，江南阀门通过自从立异正在手艺上取得120多项专利，获得多项国度沉点项目、省首台套产物、省级优良工业新产物、省级、市级科技等研发，填补了国际和国内空白，为中国阀门范畴的立异前进做出严沉贡献。“这三年我们投入5000万元提拔配备程度，不只提高产物加工精度，还降低50%用工量，且对工人的手艺要求也比过去低，正在必然程度上缓解了我们正在高手艺人才方面的需求瓶颈。”走进出产车间的黄子龙愈发显得侃侃而谈。

无限公司（下称“江南阀门”）董事长黄子龙一走进办公室，便从一台55英寸液晶电视滚动播放的40多个画面中，及时查看材料库车间、零件查验车间、办公楼等区域的工做环境。两年多来，这台电视一直被摆正在他的办公桌左侧，一回头便一目了然。

“由于部门车间距离较远，”虽然黄子龙将这注释成一个“偷懒”行为，他其实极详尽。所以想了这个法子。但现实工做中，黄子龙除了需要正在公司内部系统处置相关事务，办公室从任李小平也是时辰待命。他便当即致电相关车间从任督促整改。小到员工有无佩带平安帽、大到几万万元的出产设备，为此，

正在公司一楼展现厅，黄子龙向两位龙湾融核心记者引见公司积年的科技。“我们一直走一条科技立异之，公司每年会投入发卖额的4%-4.5%做为研发经费进行新产物开辟，促使阀门尝试科研范畴跨入国际高端程度。”不难看出，正在企业创始人、父亲的“百年江南”大计下，无论从企业规模、分析效益，仍是专业化程度、立异研发程度，黄子龙都正在一步步完美本人的事业邦畿，将“江南阀门”打形成浙江企业中的佼佼者之一。

现在，正在加速科技立异、积极推进智能制制的大布景下，黄子龙不竭摸索、聚焦高质量成长这条新道，采用先辈制制工艺提高产质量量，不只为江南阀门博得超卓成就，正在中国阀门行业也更凸显影响力。