本次会议邀请中君智信创始人、办理资深实和专家蒋仁中教员讲课，蒋教员正在前期公司沟通调研的根本上对2022年度企业运营规划提出了扶植性的看法，并取参会人员进行了深切的切磋。

涂总正在会上讲到，公司颠末这么多年的成长特别是搬到瓯江口新厂区后，企业进入了转型成长环节期，同时也蒙受了疫情管控和原材料价钱上涨等方面的冲击，正在这环节的一年要做好公司的年度运营规划，正在公司计谋的下，做好运营方针制定取分化，明白公司方针、部分方针和岗亭方针；要通过绩效办理，做好计谋解码落地，打制优良的办理团队；要以相对确定的法则面临不确定的运营，提拔产物合作力和企业办理能力。他指出，公司要有“立异成长、专注质量、逃求杰出”的，但愿本次研讨会可认为大师开辟思，自动驱逐挑和，斗胆摸索立异，怯于转型升级。

共谋“绩效倍增”。总司理涂克杰掌管召开了2022年度企业运营规划研讨会，公司副总司理王中梁以及各部分总监和从管加入会议，共议成长大计，